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卸・小売業ソリューション

Problem

就業者の減少をカバーしつつ、顧客ニーズ多様化に応えるための対策が急務

景気の回復基調の裏には、限られた人材で業務をこなさないとならない現実が隠れている

新型コロナの収束によって景気の回復傾向がみられる卸・小売業。しかし仕入れ価格の高騰により、一部では価格転嫁できず、利益の確保に頭を悩ませているのではないでしょうか。
また、他業種に比べて就業者の減少幅が大きいという実態も浮き彫りになっています。限られた人材で業務をこなす日々に加え、顧客ニーズの多様化、ECサイトの浸透など、とりまく環境も大きく変化しています。

このような状況を打開するために、そして経営の安定化を図るために、卸・小売業の業務改革が急務です。

卸・小売業に求められるのは効率化や省人化を実現する業務DX

手作業やExcelによる管理、レガシーシステムからの脱却が、バックオフィス業務DXにつながります

卸・小売業としての価値を高め、生き残るためには、業務の効率化・自動化が鍵となります。
例えば、今の商習慣にフィットしていない、属人化の巣窟になっている販売管理システムは見直ししましょう。

手作業や紙などのアナログ業務も自動化やシステム化を図ることで、人的リソースに影響を受けない業務体制を実現するとともに、卸・小売業ではなかなか実現が難しかった、柔軟な働き方も実現できます。

効率化を高めるためにも、業務DXを推進しましょう。

実現することで未来はこう変わる

業務DXが卸・小売業の働き方を変えるとともに、
サステナブルな経営を実現します

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